اچانک وبا کے اثرات کے تحت انٹرپرائز معیشت

ناول کورونا وائرس نمونیا سے متاثرہ ، وبا کے پھیلاؤ کو روکنے کے لئے لوگوں کے بہاؤ کو کم کرنے کے لئے مختلف اقدامات متعارف کروائے گئے ہیں۔ انٹرپرائزز اور افراد کو "توقف کے بٹن" کے ذریعہ دبایا گیا ہے۔ ان میں ، کیٹرنگ ، نقل و حمل ، سیاحت ، ہوٹل ، خوردہ اور دیگر صنعتیں سب سے زیادہ شدید متاثر ہیں۔ بیجنگ کراوکی کے سابق بادشاہ نے دیوالیہ پن کا اعلان کیا ، اور پھر ایک کیٹرنگ دیو ، زیبی نے آن لائن مدد کے لئے مطالبہ کیا ، زیادہ سے زیادہ کاروباری اداروں کو دباؤ اور متغیر کا سامنا ہے۔

اس وبا کے منفی اثرات سے پریشان ، کاروباری افراد جو اپنے گھروں کو "بند" کرنے پر مجبور کیا گیا تھا وہ روزانہ پریشان ہوتے ہیں۔ لیکن ایک پوزیشننگ ماہر گونہوئی نے نشاندہی کی کہ اگرچہ اس وبا نے چین کی معیشت کے لئے "اچانک بریک" پر قدم رکھا ہے ، لیکن طویل عرصے میں ، چین کی معیشت اور کاروباری اداروں پر اس کا اثر صرف ایک قلیل مدتی بیرونی اثر ہے ، اور اس کا اثر ہے۔ درمیانی اور طویل مدتی میں چین کے معاشی ترقی کے رجحان پر اہم نہیں ہے۔ "وبا مکمل طور پر قابو پانے کے چند ہی مہینوں کے اندر ، چین کی معیشت تیزی سے خود مرمت اور جوان ہوجائے گی۔"

گو جونہوئی کے مطابق ، یہ وبا صرف ایک بیرونی آمادہ ہے ، جو چھپی ہوئی پریشانیوں اور تضادات کو سامنے لاتی ہے جس نے چینی کاروباری اداروں کی تبدیلی اور اپ گریڈ کی ترقی کو طویل عرصے سے دوچار کیا ہے ، جو کاروباری افراد کے ذریعہ گہرائی سے مطالعہ اور غور و فکر کے قابل ہے۔ 30 سال سے زیادہ اعلی سطح کی ترقی کے بعد ، چینی کاروباری اداروں نے نئی ٹکنالوجی ، نئی مصنوعات اور یہاں تک کہ عالمی معیشت میں تبدیلیوں کے باوجود "جدت طرازی کے مخمصے" میں پڑ گیا ہے۔ انٹرپرائز مینیجرز کے خیالات کی "سختی" چینی کاروباری اداروں کے لئے سب سے بڑا چیلنج ہے۔ کئی سالوں سے ، inertial سوچ کے تحت ، چینی کاروباری افراد فیکٹری کی عمارتوں اور مصنوعات کی لائنوں جیسے مرئی "سخت" طاقت کی تعمیر کے لئے بہت اہمیت رکھتے ہیں ، لیکن "نرم" طاقت جیسے الفاظ کے منہ اور برانڈ کی تعمیر کو نظرانداز کرتے ہیں ، اور اکثر لوگوں کے لئے شادی کے کپڑے بنانے کی عجیب و غریب حیثیت میں پڑتے ہیں۔ وبا کی صورتحال کے خوردبین کے تحت ، چینی کاروباری اداروں کی بدعنوانی کی سخت بجلی کی تعمیر اور ہلکی نرم بجلی کی تعمیر پر زور مکمل طور پر بے نقاب ہوچکا ہے ، جو تاجروں کی اضطراب کی بنیادی وجہ بھی ہے۔

"سخت" سے "نرم" تک کاروباری افراد کو ذہنی تبدیلی کو مکمل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے ، جو کاروباری اداروں کی بھی بحران سے نمٹنے کے لئے یا "بحران" کو "مواقع" میں تبدیل کرنے کی بنیاد بھی ہے۔ 17 سال پہلے سارس کی مدت کے دوران ، کیٹرنگ ، ہوٹل ، نقل و حمل ، سیاحت ، خوردہ اور دیگر صنعتوں کو بھی بھاری نقصان اٹھانا پڑا۔ تاہم ، علی بابا ، جینگ ڈونگ اور دیگر کاروباری اداروں نے اپنے عروج کا موقع دیکھا۔ اپنے کاروبار کو بڑھاتے ہوئے ، انہوں نے برانڈز بھی بنائے اور آج کے ای کامرس جنات بن گئے۔

اس وباء میں ، بہت ساری صنعتوں اور کاروباری اداروں نے بھی ونڈو کی مدت میں شروع کیا۔ "ہاؤسنگ اکانومی" کے تحت ، ای کامرس ، مختصر ویڈیو ، گیمز اور دیگر صنعتوں نے سب کو بے مثال مواقع اور پھیلنے کا آغاز کیا۔ آن لائن ایجوکیشن انٹرپرائزز نے بھی ونڈو کی مدت میں شروع کیا ، اور K12 تعلیمی پلیٹ فارم جیسے XRS اور APE رہنمائی میں ایک ہی دن میں 5 ملین سے زیادہ افراد کا تیزی سے آن لائن بہاؤ تھا۔ اور مختلف مقامات پر کام کی بحالی کے ساتھ ، ناخن ، انٹرپرائز ویکیٹ اور فیشو کی سربراہی میں "کلاؤڈ آفس" بھی ایک نیا آؤٹ لیٹ بن گیا ہے ، تاہم ، مواقع اور چیلنج اکثر ایک دوسرے کے ساتھ ہوتے ہیں۔ چاہے ہم واقعی اس "بحران" میں موقع سے فائدہ اٹھاسکتے ہیں اس کا انحصار خود انٹرپرائز پر ہے ، جس کے لئے ذہنی تبدیلی اور اسٹریٹجک وژن کی ضرورت ہے۔